4.1 Типовые профили рабочих мест

• Какие должностные обязанности совместимы с моим образованием, целями и профессиональным опытом?
• Как я могу вписаться в организационную структуру желаемого места работы?
• Какую ценность привносит та или иная должность в общую организационную структуру?

Названия должностей могут сильно различаться в зависимости от типа и размера организации, конкретной сферы деятельности, обязанностей, присущих данной должности, и многих других факторов. Учитывая это, мы представим Вам некоторые типичные профили должностей, а также навыки и опыт, необходимые для того, чтобы быть подходящим кандидатом.

Давайте начнем с того, что разграничим различные уровни должностей и то, как они соотносятся друг с другом на организационном уровне.

Стажер

Описывает первый уровень реального опыта работы, обычно занимаемый студентом или тем, кто недавно закончил обучение. Стажеры обычно работают в компании или организации в течение короткого времени (например, 3-6 месяцев), и, возможно, без финансовой компенсации. Это возможность для людей получить опыт в определенном виде работы. Наличие опыта стажировки значительно повышает шансы быть принятым на работу в будущем.

Начальный уровень

Начальный уровень — это уровень работы, который обычно требует минимального образования, подготовки и опыта. Рабочие места начального уровня имеются в каждой отрасли. Некоторые из них могут требовать более высокой академической квалификации, в то время как другие могут предполагать наличие специальных навыков, знаний или методов. В некоторых случаях сотрудники начального уровня проходят обучение на рабочем месте, чтобы получить ценные знания и опыт работы в отрасли. Вы можете узнать больше, перейдя по этой ссылке.

Специалист средней квалификации

Проработав несколько лет в определенной области, сотрудник приобретает достаточную квалификацию, чтобы подать на позицию средней квалификации или ведущего специалиста. На этом этапе появляются возможности проявления лидерских качеств для дальнейшего развития навыков сотрудника качества руководителя, чтобы управлять  небольшими проектами или командами.

Специалист среднего звена

Специалист среднего звена — это когда управленческие обязанности по отношению к сотрудникам начального уровня начинают становиться более доминирующими. Более продвинутые специалисты среднего звена иногда называются «старшие-ведущие специалисты», чтобы указать на их старшинство по сравнению с другими управленческими должностями среднего звена.

Руковдящие должности 

Иногда их называют руководящими, должности высшего уровня требуют высокого уровня опыта, знаний и ответственности в компании. На этом уровне сотрудники обладают наибольшими полномочиями по принятию решений в компании и призваны осуществлять руководство и направлять других сотрудников напрямую или через менеджеров более низкого уровня.

Волонтер

Хотя это не совсем определенный тип должности, волонтеров можно рассматривать как людей, искренне верящих в видение и миссию организации. Часто это может стать для вас еще одной отправной точкой для более активного участия в работе самой организации и, возможно, поможет вам найти работу.

В следующем разделе Вы узнаете о типовых должностных обязанностях в водной и климатической сфере. Вы увидите, что многим людям на самом деле не нужны какие-либо предварительные знания о воде или климате, чтобы работать в этой отрасли. С другой стороны, ведущие специалисты отрасли  должны будут обладать очень специфическими и глубокими знаниями, чтобы добиться успеха и правильно выполнять свою работу.

Виды работ

Административный и финансовый отдел

Эти службы составляют костяк любой организации. Без надлежащего делопроизводства и управления бюджетом, все может довольно быстро выйти из-под контроля. Административные и финансовые сотрудники выполняют различные функции, такие как закупка товаров и услуг, ведение хозяйственной части, бухгалтерский учет и учет труда и заработной платы, а иногда они даже организовывают различные мероприятия. Эти сотрудники должны быть пунктуальными и иметь навыки работы с информационными и компьютерными технологиями, чтобы вести учет всех данных. Быть уверенным пользователем MS Office, SAP и т. п. имеет большое значение для профессионального выполнения поставленных задач.

ИТ/техническая поддержка

Несмотря на то, что численность персонала обычно невелика, сотрудники ИТ-отдела поддерживают все глобальное цифровое присутствие организации. По большей части их работа сосредоточена на обслуживании сетей, разработке веб-сайтов и технической поддержке остальных сотрудников организации. Конечно, бывают исключения, когда разработчики занимаются созданием научных приложений. Но обычно это делается через подрядчика, которому организация предоставляет данные для более гибкого решения. Тем не менее, ИТ-персонал играет важную роль в каждой водно-климатической организации, независимо от назначения.

Отдел кадров/Человеческие ресурсы

По мере роста организации ей необходимо управлять своими кадрами с помощью специального персонала отдела кадров. Однако многие водные и климатические организации функционируют как малобюджетные НПО. Таким образом, они стараются свести свой штатный персонал к минимуму. Это не относится к крупным глобальным организациям, государственным органам или компаниям частного сектора, где специалисты по кадрам часто работают с отделом коммуникаций, разрабатывая креативные способы привлечения новых сотрудников. Cотрудники отдела кадров часто ведут базы данных сотрудников и партнеров организации, а также участвуют в рабочих мероприятиях или организовывают обучение сотрудников. Быть хорошим специалистом по персоналу означает быть человеком, ориентированным на данные, способным найти наилучший вариант для любой вакансии.

Отдел по связям с общественностью

Несмотря на все более очевидные последствия инцидентов, связанных с водой и климатом, широкая общественность по-прежнему склонна игнорировать голоса организаций из этой сферы. Независимо от того, выбирают ли они работу в НПО или в частном бизнесе, специалистам по маркетингу и по связям с общественностью требуется большой творческий потенциал для разработки продуманных кампаний по повышению осведомленности и привлечению большего внимания, не говоря уже об умелом обращении с базой членов/последователей организации. Несмотря на это, конкуренция стремительно растет, поскольку механизмы финансирования ЕС предоставляют все больше ресурсов для обеспечения достижения целей 2030 года. Это само по себе является вызовом для отдела по связям с общественностью, который должен работать в тесном контакте с руководителями проектов при составлении заявок и их продвижении в будущем. Само собой разумеется, что специалисты по связям с общественностью в области водных ресурсов и климата в значительной степени полагаются на инструменты цифрового маркетинга для поддержания и расширения сферы влияния организации.

Менеджмент

Менеджер - это ключевая фигура в задаче создания богатства или поддержания актуальности организации и верности ее стратегии. Происходят быстрые изменения в технологиях, методах производства, маркетинговых приемах, финансовом положении, и менеджер должен быть достаточно компетентным, чтобы справиться с этими изменениями. Менеджеры выполняют свою работу на разных уровнях и называются по-разному. В случае водно-климатической отрасли наиболее распространенными вариантами являются менеджер бизнеса, стратегии, сети, частного сектора или проекта. Очевидно, что каждый из них фокусируется на своем сегменте бизнеса, но можно увидеть закономерность, намекающую на то, что менеджеры в этой отрасли обычно занимаются поддержанием курса действий, взращиванием базы партнеров или руководством конкретным проектом для получения дополнительных средств.

Специалисты по водным ресурсам и климату

Несомненно, самые важные люди в команде, формирующие саму суть организации, относящейся к сектору водных и климатических ресурсов. Эти высококвалифицированные специалисты в основном проводят исследования или создают продукты/услуги, сосредоточенные на таких темах, как качество воды, смягчение последствий загрязнения, управление речными бассейнами, подземные воды, гидроморфология, сточные воды, ГИС и многие другие. Далее спектр специализаций расширяется в зависимости от конкретных условий, в которых работает организация. В ЕС обычным явлением является наличие в организации специалиста по Целям Устойчивого Развития (ЦУР) или специалиста по гендерным вопросам и социальной интеграции для решения вопросов, связанных с новейшими политиками и всемирно признанными стандартами. В заключении следует отметить, что неважно, кто вы - инженер-гидролог или специалист по комплексному управлению водными ресурсами. Множество возможностей представлено во всем регионе ЕС, который неустанно ищет новых профессионалов, готовых продвигать усилия человечества к устойчивому будущему в сфере водных ресурсов и климата.

Использование наших различий - почему один специалист больше подходит для должности, чем другой?

Усиление внимания к многообразию в организациях дает возможность любому человеку представить свой уникальный набор качеств, которые выделяют его среди других, когда речь идет о конкретной должности. Давайте представим, что в организации, занимающейся строительством водяных турбин, открыта вакансия в области высоких технологий, которая пытается расширить свое присутствие в новом регионе. Однако у них нет информации о людях и настроении в этом конкретном регионе. Это предоставляет прекрасную возможность для потенциальных кандидатов из этого региона или тех, кто имеет какой-либо предыдущий опыт работы в местной культурной среде.

Другой пример использования своих отличий — особые навыки, которые могут выделить Вас среди остальных кандидатов. Представьте, что компания ищет специалиста по связям с общественностью с начальным опытом работы в цифровом маркетинге. Вы, однако, также являетесь любителем в сфере веб-дизайна. Было бы разумно упомянуть такие навыки, которые относятся к должности, так как это может выделить Вас и значительно увеличить Ваши шансы на успех.

Мораль заключается  в том, что никогда не стоит полагаться исключительно на свое основное образование. Всегда ищите возможности, которые могут дать Вам преимущество. На что Вы можете повлиять больше всего — и что обычно является самым ценным — это дополнительные знания/опыт. Лучше всего получить такой опыт/знания это через стажировки, онлайн-курсы, волонтерство или участие в различных проектах. Будьте на шаг впереди и следите за предпочитаемыми организациями, чтобы найти любые потенциальные возможности стать лучшей версией себя и помочь изменить мир для всех нас.

Узкая специализация

Бывают случаи, когда для достижения определенных целей организациям требуется создать очень специфическую должность, например, специалиста по знаниям. Такая должность является совершенно уникальной, предлагая нишевую специализацию, обычно связанную с продуктом, услугой или проектом. Организации, как правило, больше ценят такие должности, поэтому и компенсация выше.

Получение такой должности поднимает моральный дух сотрудника, поскольку он понимает, насколько организация ценит его навыки и опыт.

Нередко такие должности оформляются в виде контракта с ограниченным сроком действия. В конце концов, это обычно связано с конкретным видом деятельности. Однако, поскольку это ценные сотрудники, контракты обычно продлеваются или сфера применения должности меняется, исходя из качеств сотрудника или текущих потребностей организации.

Применимость

Понимание своих функциональных обязанностей в организационной структуре и их выполнение соответствующим образом ускоряют Вашу адаптацию и способствуют восприятию Вашего потенциала, а также пределов имеющихся в Вашем распоряжении ресурсов.

Знакомство со стандартными отраслевыми требованиями выбранной Вами должности поможет Вам понять, как Вы можете расширить свой потенциал на основе баланса между рыночным спросом и Вашими предпочтениями.

Независимо от того, ставите ли Вы перед собой цель разработать новые гидрологические решения или продвигать их с помощью запоминающейся коммуникационной стратегии, всегда стремитесь быть лучшим в том, что Вы делаете, и успех не заставит себя ждать.

Короткое упражнение

Проверьте свое присутствие в Интернете, просто набрав свое имя в любом браузере. Постарайтесь выяснить, какой объем личной информации Вы можете найти в Интернете. Обобщите эту информацию и подумайте над полученными результатами, чтобы понять, представлены ли Вы в качестве потенциально подходящего кандидата.

Осознание того, что люди могут знать о Вас, может помочь Вам подготовиться к неожиданным вопросам во время собеседования.