2018 أبريل 27

اختيار مواد النظافة وتوزيعها

المؤلف*
Luisa Muenter (cewas)
ترجمة وتعريب: مؤسسة بناء

المُلخص التنفيذي

اختيار مواد النظافة وتوزيعها بطريقة مناسبة وفعالة أساسيان لتطبيق حملة الترويج للنظافة بنجاح. ويتطلب الاختيار تحديد مواد النظافة الأساسية إلى جانب أدوات النظافة الإضافية المحددة من خلال التشاور مع السكان المتضررين. من الضروري تنسيق الاختيار والتوزيع مع الفاعلين الآخرين لضمان تلبية احتياجات النظافة العامة، وتجنب الازدواجية وعلاج الثغرات الموجودة في توفير المواد. ينبغي أن يتم التوزيع على مراحل لإتاحة توزيع المواد في الوقت المناسب على أساس ترتيب الأولويات. ينبغي أن يكون التوزيع مصحوبًا بشروحات أو تدريب حول كيفية استخدام المواد غير المألوفة. وينبغي أن تتم مراقبة ما بعد التوزيع لتقييم استخدام المواد، وتقرير الحاجة إلى تجديد المواد والإخطار بالمزيد من اختيارات مواد النظافة وتوزيعها. ويوصى في بعض الأوضاع بنشر معبئي المجتمع والمتطوعين من داخل السكان المتضررين إلى جانب المناهج القائمة على الأسواق، إن كان للسكان المتضررين وصول إلى الأسواق المحلية.
المزايا
تخطيط أي مواد النظافة يجب اختيارها وكيفية توزيعها سيضمن أن يكون للاجئين والنازحين وصول إلى مواد النظافة المطلوبة للحفاظ على الممارسات الصحية الصحيحة وتعزيز الصحة والرفاهية.
شراء مواد النظافة بواسطة وكالات الإغاثة أكثر فاعلية من حيث التكلفة من توفير آليات للسكان لشراء مواد النظافة الشخصية.
العيوب
مطلوب الكثير من الوقت، والتخطيط الحذر. إن لم يتم تخطيط مراقبة التوزيع وما بعد التوزيع، قد يكون هناك ظلم من ناحية أي الأعضاء من السكان المتضررين له صلاحية الوصول إلى تجديد مواد النظافة. وأيضًا، إن كان هناك افتقار إلى تنسيق اختيار مواد النظافة وتوزيعها، فيمكن أن يكون هناك تداخل وتكرار في البضائع التي توفرها وكالات الإغاثة المختلفة للسكان المتضررين.
يجب الانتباه إلى ضمان حاجات المعيشة والحاجات الأساسية لسكان المخيم. إن لم يتم معالجتها، قد يبيع أعضاء السكان المتضررون مواد النظافة الموزعة لهم.
ولا يكمّل التوزيع التقليدي لمواد النظافة تدخلات التطوير أو أنظمة الوقاية الاجتماعية القائمة. حيث يمكن الوصول إلى الأسواق المحلية، ينبغي النظر في المنهج القائم على السوق كبديل.

المراقبة ما بعد التوزيع

لضمان أن السكان المتضررين لديهم مواد النظافة التي يحتاجونها خلال إقامتهم في المخيم، ينبغي إجراء مسوح ما بعد التوزيع لإعادة تقييم الحاجات إلى أوقات النظافة واستبدال المواد المستهلكة وغير المستهلكة. المعايير الدنيا لمشروع أسفير (2011) تحدد أن نظام مراقبة التوزيع القياسي ينبغي وضعه لمراقبة أ) الحاجة إلى تجديد المواد، ب) ما إذا كانت المواد تستخدم بالفعل أم لا و ج) مستويات الرضا بالمجموعات وسط السكان المتضررين (مشروع أسفير 2011b،GWC, 2009, HARVEY, 2015). وأيضًا توفر مراقبة ما بعد التوزيع هذه إطار عمل لتلقي ردود الفعل وتحديد الثغرات في مجموعات النظافة الحالية. مقاييس النظافة في حالات الطوارئ الخاصة بمفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين وضعت معايير للمراقبة (UNHCR, 2015).

ينبغي أن تستغرق مراقبة ما بعد التوزيع أقل من يوم وينبغي أن تشمل مسوح منازل عشوائية ونقاشات جماعية مركزة (HARVEY, 2015).

قابلية التطبيق

التوجيه المتوفر في بيان الحقائق هذا معدة أساسًا للمخيمات المخططة أو المراكز الجماعية للاجئين والنازحين، حيث توجد إدارة مركزية للاجئين والنازحين. ويمكن تطبيقه حيث يكون مديرو المخيمات أو الفاعلون الإنسانيون مسؤولين عن توفير مواد النظافة للسكان المتضررين المركزين في المنطقة.

وبيانات الحقائق هذه يمكن تطبيقها أيضًا على مناطق المخيمات طويلة الامد . وفي هذه المنطقة، تعتبر المناهج القائمة على السيولة المالية (توفير الإيصالات المالية أو النقود للسكان المتضررين لشراء أدوات النظافة الخاصة بهم من البائعين المحليين) ملائمة بشكل خاص، إذا تمت إقامة الوصول إلى السوق.  جزء من سبب كون هذا أكثر فاعلية من التوزيع المركزي أن القيود على موارد التمويل الإنساني التقليدي هي في الغالب مصدر قلق كبير في مناطق التخييم المطول(CRONINوآخرين 2008). في أوضاع التخييم المطول، تم توزيع المواد الأساسية منذ مدة طويلة ومطلوب تجديدات لمواد النظافة المستهلكة كالصابون ومواد إدارة دم الطمث. في هذه المنطقة، مسوح المنازل أساسية لتقييم الحاجة إلى استبدال المواد غير الغذائية كحاويات المياه.

مقدمة

Factsheet Block Body

ووفقًا للمعيار الأدنى رقم 2لمشروع أسفير، لكل من اللاجئين والسكان النازحين داخليًا الحق في مواد النظافة للحفاظ على الصحة والكرامة والرفاهية (مشروع أسفير 2011a). وينبغي إشراك السكان المتضررين الموجودين في مناطق المخيمات و المخميات طويلة المدى في اختيار أكثر المواد ملاءمة لمجتمعهم وينبغي إشراكهم أيضًا في الحث على استخدامها بشكل صحيح. وينبغي تنظيم توزيع مواد النظافة بأسرع ما يمكن لأن السكان المتضررين قد يصلوا دون ممتلكات. (HARVEY, 2015).

التنسيق أساسي من أجل اختيار مواد النظافة وتوزيعها لضمان تلبية الحاجة إلى مواد النظافة وتحقيق أقصى الفوائد الصحية. (مشروع أسفير 2011b). يؤمن التنسيق توزيع أدوات النظافة باستمرار عبر المخيمات. ويساعد أيضًا في تجنب الازدواجية، وتحديد فرص المشتريات واسعة النطاق الموجهة لزيادة الفاعلية، إلى جانب تحديد الثغرات في توفير مواد النظافة (OXFAM, 2013).

ينبغي أن يحدث التنسيق بين: 

Factsheet Block Body
  • فريق WASH  مجموعة من المحترفين المسؤولين عن قيادة استجابة WASHللطوارئ فيما يتعلق بتوظيف الاستجابة وتخطيطها وتطبيقها وتنفيذها). 
  • ومروجي النظافة العامة (المسؤولين عن اختيار المواد والتنسيق مع مختصي السوقيات)، 
  • وقسم المساكن (الذي يوزع الأدوات والمواد غير الغذائية)
  • والسكان المتضررين.اختيار مواد النظافة وتوزيعها

 

ينبغي أن تتيح مواد النظافة المختارة والموزعة ما يلي (OXFAM, 2009وHARVEY, 2015):

Factsheet Block Body
  • التخزين الآمن لمياه الشرب،
  • التدريب الجيد على استخدام مياه الشرب ومعالجة المياه المنزلية،
  • التدريب على غسل الأيدي من قبل أعضاء الأسر في كل الأوقات،
  • صيانة المراحيض وتنظيفها،
  • غسل الجسم والملابس،
  • إدارة فضلات الرضع والأطفال الصغار،
  • إدارة دماء الطمث عند السيدات،
  • التدريب على الممارسات الصحية الغذائية الجيدة، و

الحفاظ على نظافة الرقع أو المخيمات. وتنقسم مواد النظافة عامة إلى مواد أساسية وإضافية. مواد النظافة الأساسية هي تلك المطلوبة فورًا بعد وصول اللاجئين والنازحين إلى المخيم لتلبية أكثر الحاجات إلحاحًا والتعامل مع أعلى العوامل خطورة على الصحة. وتشمل مواد النظافة الأساسية (لاحظ أن المراجع بين القوسين تشير إلى تلك الأشياء التي توصي بها المنظمات كمواد نظافة أساسية):

  • حاوية مياه للشحن سعة 10-20لترًا لكل أسرة (مشروع أسفير 2011b, HARVEY, 2015).
  • حاوية مياه للتخزين سعة 10-20لترًا لكل أسرة إضافة إلى سعة تخزين كافية لضمان وجود مياه دائمًا في المنزل (مشروع أسفير 2011b, HARVEY, 2015).
  • 250جرامًا (جم) من الصابون لكل فرد شهريًا (250جم للاستحمام و200جم لغسيل الملابس) (مشروع أسفير 2011b, UNHCR, 2015).
  • مواد مقبولة ثقافيًا من أجل الصحة الشهرية (فوط صحية، مناديل، قطن ماص) (مشروع أسفير 2011b, UNHCR, 2015, OXFAM, 2013). وسوف تشمل الكمية المقترحة مترين (كل 6أشهر) من القطن الماص أو 12مترًا (في الشهر) فوط صحية استعمال مرة واحدة (جون هوبكنز والاتحاد الدولي للصليب الأحمر 2008، UNHCR 2006،HARVEY 2015)

تفي مواد إضافية الاحتياجات مهمة أقل أهمية ويتم تحديدها من خلال التشاور مع السكان المتضررين (GWC, 2009). ومواد النظافة الإضافية من أجل النظافة الشخصية والشعبية قد تشمل: 

Factsheet Block Body
  • 75مليلتر (مل)/100جم معجون أسنان لكل شخص شهريًا (مشروع أسفير 2011b،HARVEY, 2015).
  • 1فرشاة أسنان لكل شخص (مشروع أسفير 2011b،HARVEY, 2015).
  • 250مل شامبو لكل أسرة شهريًا (مشروع أسفير 2011b)
  • 250مل غسول لكل رضيع/طفل شهريًا (مشروع أسفير 2011b)
  • 1حوض غسيل لكل أسرة (HARVEY, 2015)
  • 40م من حبال الغسيل لكل أسرة (HARVEY, 2015)
  • 80مشبك غسيل لكل أسرة (HARVEY, 2015)
  • 1شفرة حلاقة لاستعمال مرة واحدة لكل أسرة (مشروع أسفير 2011b).
  • 1فرشاة شعر/مشط لكل أسرة (مشروع أسفير 2011b).
  • 1مقص شعر لكل أسرة (HARVEY, 2015)
  • زوج من قلامات الأظافر لكل أسرة (مشروع أسفير 2011b).
  • 6من الملابس الداخلية للسيدات والرجال (والأطفال عند الاقتضاء) لكل شخص كل سنة (GWC, 2009, JOHN HOPKINSو ICRC, 2008, UNHCR, 2006).
  • حفاضات للرضع والأطفال تحت سن العامين (مشروع أسفير 2011b, OXFAM, 2013, GWC, 2009)
  • 250مل من غسول الوقاية من حساسية الحفاضات لكل أسرة فيها رضع (GWC, 2009)
  • نونيات للأطفال الصغار (GWC, 2009)
  • حاويات تطهير الشرج (GWC, 2009)
  • ناموسيات معالجة بالمبيدات الحشرية (GWC, 2009)
  • أملاح إماهة فموية (GWC, 2009)
  • 1مقشة صغيرة لكل أسرة (HARVEY, 2015)
  • 1صندوق قمامة صغيرة لكل أسرة (HARVEY, 2015)
  • من أجل النظافة الشعبية: أدوات ومعدات لحفر المراحيض وتنضيفها أو لحفر مصارف المياه (كالمجارف والمعاويل والعربات اليدوية والدلاء والأحذية طويلة الرقبة) (GWC, 2009)
  •  المكتب الدولي للهجرة يوزع أدوات ومواد غير غذائية بما فيها مواد النظافة للمستفيدين القاطنين في ثلاثة مساكن جماعية في منطقة صرفند في جنوب لبنان. المصدر: كتيب التركيب والتشغيل (2013).

التشاور حول اختيار مواد النظافة

Factsheet Block Body

التشاور المبكر والتواصل مع السكان المتضررين ومروجي النظافة لهم مطلوب لتحديد المواد الأساسية والمواد ذات الأولوية التي هي ملائمة وكذلك قابلة للتطبيق (GWC,2009, مشروع أسفير ، IOM, NRC, AND, UNHCR, 2015, UNHCR,2015). ومن المهم بصورة خاصة استشارة السيدات لأنهن في الغالب أكثر وعيًا باحتياجات منازلهن ولديهن متطلبات محددة من أجل النظافة الشهرية (OXFAM ؛ انظر إدارة النظافة الصحية خلال الدورة الشهرية ..).

أثناء الاستشارة، ينبغي تحديد ممارسات المعايير الثقافية المألوفة للسكان المتضررين ومنتجاتهم ودمجها في عملية الاختيار. يمكن أن تكون النقاشات الجماعية المركزة مفيدة في ضمان أن مواد النظافة التي تم توزيعها ملائمة وذات صلة (HARVEY, 2015).

 

ينبغي عمل خطط لتوفير التدريب على الاستخدام الصحيح لمواد النظافة هذه غير المألوفة بالنسبة للسكان المتضررين ولكنها مطلوبة لوقايتهم من المخاطر الصحية الأساسية. وإلا قد تستخدم المواد أو لا تستخدم كليًا (GWC, 2009).

توزيع مواد النظافة

Factsheet Block Body

يتطلب كل مخيم خطة توزيع موضوعة مبكرًا بالتنسيق مع مختصي السوقيات، لضمان التوزيع المؤثر والفعال من البداية وخلال دورة حياة المخيم (GWC, 2009). وينبغي تضع خطة التوزيع حدودًا واضحة للمسؤولية بين الفاعلين الإنسانيين من ناحية ضمان أن النوع الصحيح لمواد النظافة وجودتها وتوقيتها قد تم توفيره ومن ناحية مراقبة ما بعد التوزيع (انظر أدناه) (HARVEY, 2015).

توزيع المواد في الوقت المناسب ضروري لتلبية الاحتياجات الفورية للسكان المتضررين (مشروع أسفير 2011b). ولتسهيل التوزيع، ينبغي تزويد السكان بالمعلومات حول: (متبنى من مشروع أسفير 2011b):

  • توقيت التوزيع والتوزيعات المقبلة

  • موقع مكان/أماكن التوزيع،

  • محتوى مجموعات أدوات النظافة،

  • الجماعات المستهدفة من ضمن السكان (إن كان ذلك ممكنًا)، و

  • التدريب المقبل والمعلومات الأساسية حول استخدام مجموعات أدوات النظافة.

والمنهج الوحيد الممكن لتوزيع أدوات النظافة هو مجمع WASHالعالمي (2009)، منهج التوزيع ذي الثلاث مراحل. ويقترح هذا المنهج أنه في المرحلة الأولى، يتم توصيل المواد الأساسية من حاويات المياه الاثنتين وإمداد أسبوعين من الصابون حال الوصول إلى المخيم. تم القيام بنظافة ما قبل التخزين ذات الأولوية في تخطيط حملة الترويج للنظافة، وأمكن القيام بتوزيعات سريعة ضخمة في المرحلة المبكرة من حالة الطوارئ (انظر  التخطيط لحملة ترويج النظافة العامة في المراحل المبكرة ). في المرحلة الثانية، يتم توفير المواد الأساسية المتبقية والمواد الإضافية ذات الأولوية لعلاج عوامل الخطر الأساسية على الصحة (كمعالجة المياه المنزلية والنونيات من أجل الأطفال). وهذه المواد يوصي بتوزيعها بعد أسبوعين من وصول السكان المتضررين إلى المخيم. وتشمل المرحلة الثالثة توزيع المواد الإضافية التي تم تحديدها خلال المشورة والتي يمكن توزيعها بعد شهر أو شهر ونصف من الوصول إلى المخيم (GWC, 2009). ويمكن تعبئة مواد النظافة مع مجموعات المواد غير الغذائية الأخرى من أجل تعبئة وتوزيع محسنين (GWC,2009).

 

 

توزيع مجموعات الإعداد للشتاء ومجموعات النظافة في شمال ريف حمص، سوريا. المصدر: مصادر الإنترنت الصحية (2016).

 

المناهج القائمة على السوق والبدائل الأخرى للتوزيع التقليدي

Factsheet Block Body

اعتمادًا على سياق المخيم، يمكن البحث عن مناهج أخرى للإمدادات أو لاستبدال التوزيع التقليدي والمركزي. وهذه البدائل تشمل المناهج القائمة على السيولة المالية إلى جانب التوزيع من خلال معبئي النظافة المأجورين.

ويوصَى بالمناهج القائمة على السيولة المالية أو السوق إن كانت منتجات النظافة متوفرة بسهولة في السوق المحلي في المناطق الريفية والحضرية؛ ولكن، هذا أقل وجودًا في مناطق المخيمات التقليدية في المراحل التقليدية (HARVEY, 2015).في الواقع، عندما تكون الأسواق فعالة ويمكن تزويد اللاجئين والنازحين بالوصول إليها، توصي استراتيجية مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين العالمية لأعوام 2014-2018بتزويد اللاجئين بالنقود والإيصالات المالية لشراء مواد النظافة الخاصة بهم (UNHCR, 2014). لا يكون هذا فعالًا إلا إذا تم الاهتمام بالاحتياجات وسبل العيش الأساسية للسكان المتضررين لأنه إذا لما يحدث هذا قد تباع مواد النظافة لدعم سبل عيش الأسرة.

ويمكن أن يكون نشر معبئي المجتمع من أجل توزيع مواد النظافة أو الإيصالات وسيلة ذات معنى لتحسين مشاركة السكان المتضررين في السؤال عن النظافة الشخصية.  معبئو المجتمع هم أنفسهم أعضاء في المجتمع (انظر تعيين الميسرين وتدريبهم) وبالتالي يمكنهم أن يجدوا أنه أسهل عليهم أن يتفاعلوا مع السكان أكثر من الفاعلين من الخارج.  يلعب معبئو المجتمع دورًا مهمًا في حملات الترويج للنظافة وعلى هذا النحو يمكنهم تحمل مسؤولية توزيع مواد النظافة/الإيصالات كواحدة من المهام العديدة. يمكن أن يُؤجر معبئو النظافة نقدًا أو عينيًا (GWC, 2009). ملاءمة هذا الخيار ينبغي تحديدها بالتشاور مع معبئي النظافة أو المتطوعين عن طريق الأسئلة.

ويمكن تحقيق التوفير في تكاليف شراء مواد النظافة عن طريق استثمار الخيارات من أجل تحديد مصادر مواد النظافة في الأسواق المحلية (خاصة ذات الصلة بالمراكز الجماعية) (OXFAM, 2013).

 

المراجع

A review of water and sanitation provision in refugee camps in association with selected health and nutrition indicators – the need for integrated service provision

International Organization for Migration (IOM), Norwegian Refugee Council (NRC) and UN Refugee Agency (UNHCR)`s Camp Management Toolkit provide tools and approaches to provide concrete guidance on facilitating hygiene improvement in an acute, early stage of an emergency relevant to camps. This toolkit is applicable to both IDPs and refugees living in communal settings.

CRONIN, A. ; SHRESTHA, D. ; CORNIER, N. ; ABDALLA, F. ; EZARD, N. ; ARAMBURU, C. (2008): A review of water and sanitation provision in refugee camps in association with selected health and nutrition indicators – the need for integrated service provision. المُدخلات: Journal of Water and Health: URL [Accessed: 26.10.2016]

IOM distributes non-food items kits including hygiene items to beneficiaries living in three collectives shelters in Sarafand area in South Lebanon

IOM (2013): IOM distributes non-food items kits including hygiene items to beneficiaries living in three collectives shelters in Sarafand area in South Lebanon. Photo. Geneva: International Organisation for Migration URL [Accessed: 24.11.2016]

Camp Management Toolkit

International Organisation for Migration (IOM), Norwegian Refugee Council (NRC) and UN Refugee Agency (UNHCR)`s Camp Management Toolkit provide tools and approaches to provide concrete guidance on facilitating hygiene improvement in an acute, early stage of an emergency relevant to camps. This toolkit is applicable to both IDPs and refugees living in communal settings.

IOM NHCR UNHCR (2015): Camp Management Toolkit. Genva: International Organization For Migration URL [Accessed: 25.08.2016]

Water, Sanitation, and Hygiene in Emergencies

The International Red Cross’s Health Guide Book provides a chapter providing guidance to improving water, sanitation, hygiene and vector control in emergency settings. It provides information on assessing needs in different phases, identifying the vulnerable group, and determine diseases to target. It provides guidance on disease transmission, community involvement in disease prevention with detail on the requirement in early emergencies phases.

JOHN HOPKINS UNIVERSITY IFRC (2008): Water, Sanitation, and Hygiene in Emergencies. Baltimore: John Hopkins University URL [Accessed: 14.11.2016]

Introduction to Hygiene Promotion: Tools and Approaches

This is a manual with training material and handouts for facilitators to prepare training for hygiene promotion at different levels. The manual provides hygiene promotion training materials including tools and approaches for training including human resources planning, recruitment, and management, WASH generic job description for hygiene Promotion staff and volunteers, and a list of essential hygiene promotion equipment for communication.

GWC (2009): Introduction to Hygiene Promotion: Tools and Approaches. Geneva: Global WASH Cluster URL [Accessed: 08.11.2016]

Chapter 8: Hygiene Promotion

This briefing paper provides basic information on Oxfam`s hygiene kits. It introduces the types of hygiene practices that are enable through the items in the kits and prices details on the contents of Oxfam’s basic hygiene kit.

HARVEY, B. (2015): Chapter 8: Hygiene Promotion. المُدخلات: HARVEY, B. ; (2015): UNHCR WASH Manual. Geneva: . URL [Accessed: 25.11.2016]

Minimum Requirements for WASH Programmes

Oxfam`s minimum requirement for WASH Programs provide guidance for WASH staff and partners processes and standards to implement WASH effectively, consistently, and in a respectful manner for affected populations. The guide explains responsibilities and roles, minimum requirements for technical activities (such as water supply and excreta disposal or community mobilisation), and also details crosscutting issues of WASH programs (such as coordination, monitoring, evaluation, accountability, and learning).

OXFAM (2013): Minimum Requirements for WASH Programmes. Oxfam Technical Briefing. Oxford: Oxfam URL [Accessed: 25.11.2016]

Global Strategy for Public Health. Public Health HIV and Reproductive Health - Food Security and Nutrition Water, Sanitation, and Hygiene (WASH)

UNHCR (2014): Global Strategy for Public Health. Public Health HIV and Reproductive Health - Food Security and Nutrition Water, Sanitation, and Hygiene (WASH). A UNHCR Strategy 2014-2018. Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 29.11.2016]
قراءات أخرى

توفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية للجميع - دليل المدارس في لبنان

برامج توفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية للجميع في المدارس .دليل للتعاون بين منطمة اليونسيف والحكومة اللبنانية والوكالة السوسرية للتنمية والتعاون ومنظمات التنمية الثنائية ومراكز توفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية للجميع بهدف توفير منشآت مياه وصرف صحي للأطفال في مدراس لبنان وبرامج توعية حول النظافة الشخصية.

يونيسيف (2012): توفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية للجميع - دليل المدارس في لبنان.

Language: Arabic

الصحة والنظافة داخل المدارس. الأردن

يهدف إلى تزويد معلمي الصحة المدرسية في المدارس بقدر كافٍ من المعرفة في مجال النظافة والصحة، مما يسهم في تحسين نمط حياة الطلبة من خلال غرس المفاهيم الصحية والأنماط السلوكية السليمة في أذهانهم، وتحقيق الهدف السلوكي الذي يتيح لهم القدرة على اختيار الأفضل بما يناسب صحتهم ورفاهيتهم.

وزارة الترية والتعليم -المملكة الأردنية الهاشمية الصحة والنظافة داخل المدارس. الأردن. URL [Accessed: 23.05.2017]

Language: Arabic

صحة البيئة في الطوارئ والكوارث: دليل عملي، المركز الإقليمي لأنشطة صحة البيئة

يلخص دليل منظمة الصحة العالمية في الكوارث الطبيعية المعالم الأساسية لإدارة صحة البيئة في حالات الكوارث، وتشمل هذه المعالم: مياه الطوارئ، وخدمات الإصحاح، ودفن وحرق الموتى، ومكافحة نواقل المرض والحشرات، ونظافة الغذاء، وتقييم خطر الأوبئة التي تعقب حالات الطوارئ والكوارث...

منظمة الصحة العالمية (2007): صحة البيئة في الطوارئ والكوارث: دليل عملي، المركز الإقليمي لأنشطة صحة البيئة. URL [Accessed: 30.08.2017]

Language: Arabic

Hygiene Promotion in Emergencies

This Global Wash cluster manual provides training materials and handouts for facilitators to train hygiene prompters. It contains advice on hygiene promotion related non-food items selection and delivery. The WASH related non-food items briefing paper addresses maximizing benefits of the distribution of hygiene items, selection of hygiene items, guidance on distribution and tips for improving distribution of items, as well as suggestions for improved coordination.

GWC (2009): Hygiene Promotion in Emergencies. A Briefing Paper. New York: Global WASH Cluster URL [Accessed: 08.11.2016]

Chapter 8: Hygiene Promotion

This briefing paper provides basic information on Oxfam`s hygiene kits. It introduces the types of hygiene practices that are enable through the items in the kits and prices details on the contents of Oxfam’s basic hygiene kit.

HARVEY, B. (2015): Chapter 8: Hygiene Promotion. المُدخلات: HARVEY, B. ; (2015): UNHCR WASH Manual. Geneva: . URL [Accessed: 25.11.2016]

Minimum Requirements for WASH Programmes

Oxfam`s minimum requirement for WASH Programs provide guidance for WASH staff and partners processes and standards to implement WASH effectively, consistently, and in a respectful manner for affected populations. The guide explains responsibilities and roles, minimum requirements for technical activities (such as water supply and excreta disposal or community mobilisation), and also details crosscutting issues of WASH programs (such as coordination, monitoring, evaluation, accountability, and learning).

OXFAM (2013): Minimum Requirements for WASH Programmes. Oxfam Technical Briefing. Oxford: Oxfam URL [Accessed: 25.11.2016]
حالات دراسية

Lebanon Case Study

The Cash Working Group analysed how cash is employed in the humanitarian response in Lebanon in 2014. It analysed value for money in different emergencies transfers, including for the purchase of hygiene items. The case study was a review using interview with personnel of aid agencies active in the region. Data analysed included information of cash responses an overall aid spending data from the UNHCR Cash Coordinator. It found that the cost of purchases at the local market were more expensive than the international procurement through aid agency networks due primarily to the cost inefficiency of buying each individual item at the market. However, this advantage of international procurement was offset given that the affected population often sold their unwanted items at the market at lower than market prices. The review found that household expenditure for hygiene items was 4%. The review recommended that if humanitarian agencies wanted to continue providing in kind hygiene products, the agencies would need to make more effort to meet priorities and preference of the affect population which preferred sourcing items at local markets using cash systems.

PONGRACZ, S. (2015): Lebanon Case Study. London: Department of International Development URL [Accessed: 28.11.2016]

Non-food Items Minutes of Meetings

At the Azraq, during a UNHCR 2014 meeting, the year`s distribution plan was presented to the humanitarian actors group present. The plan defined that new arrivals would be provided with basic hygiene kits if they had arrived by a certain day and a second distribution day was scheduled for later arrivals. Responsibilities was set up as to which organisation was going to take care of replenishing kits and a date was set when replacements sets depending on the initial distribution date. Contingency was set up for organization to cover distributing soap and diapers for months that UNICEWF; the primary distributor could not. A date was set for providing children hygiene packages (with items such as diapers) and a date of replenishment was also set.

UNHCR (2014): Non-food Items Minutes of Meetings. July 2014. Geneva: United Nations High Commission for Refugees URL [Accessed: 28.11.2016]

Hygiene and sanitation practices amongst residents of three long-term refugee camps in Thailand, Ethiopia and Kenya

The International Rescue Committee (IRC) selected three long-term camps in which to work towards improving WASH service delivery. The Ethiopian Camp was established in 2001 with refugees from Eritrea; the Kenyan camp established in 1992 and had refugees from South Sudan, Ethiopia, DR Congo, Somalia; whereas the camp in Thailand was established in 1989 and had refugees from Burma. The IRC found that in terms of the distribution of hygiene items, soap was being distributed in Ethiopia at rate of 1 bar/person/month of body soap; in Thailand soap was being distributed at a rate of one kilogram of laundry soap per household/three months and four bars/person/three months. In Kenya, the distribution of soap had ceased several months prior to the study.

BIRAN, A. ; SCHMIFT, W. ; ZELEKE, L. ; EMUKULE; H. ; PARKER, J. ; PEPRAH, D. (2012): Hygiene and sanitation practices amongst residents of three long-term refugee camps in Thailand, Ethiopia and Kenya. المُدخلات: Journal of Tropical Medicine and International Health: , 17:9. URL [Accessed: 10.11.2016]

Alternative Versions to